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André Rimbault est président des dirigeants de SEMINO-ARTE et vous propose ses services de coaching et formation d’entreprise et organisation en France et en Suisse.

André Rimbault est un coach, formateur, consultant, écrivain et conférencier. Il exerce en France, Suisse (Genève, Vaud, Fribourg, Neuchâtel) au sein des entreprises et organisations pour des coachings professionnels et formations depuis une trentaine d’années environ pour vous apprendre à fédérer vos équipes et vous accompagner dans le changement et la transformation.

Les organisations sont en quête de sens et SEMINO-ARTE les aide à retrouver du sens

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Qu’est-ce qui fait/crée/génère le non-sens ? :

LA PERTE D’INTELLIGIBILITE

Lorsque nous ne comprenons pas ce qui nous arrive, lorsque nous perdons nos repères habituels lorsque les organisations, les choses, les évènements dans une organisation se défont et ne nous paraissent plus intelligibles (de notre point de vue), nous nous « embourbons » rendant le contexte professionnel encore plus confus. La perte d’intelligibilité ou la difficulté de comprendre, crée une perte de SENS chez chaque individu et de cohésion dans un système.

LA DIFFICULTE D’ETRE APPRECIE A SA JUSTE VALEUR DANS LE TRAVAIL

Lorsque le travail n’est plus attrayant, n’a plus de sens, nous tendons à rester en retrait. Même si inconsciemment l’acteur évite, nie, fuit sa réalité. Cette difficulté libère la colère contre la vie et nous conduit à peu de compassion pour nous même et pour les autres. Le sentiment que la vie professionnelle ne vaut pas la peine d’être vécue se renforce de jour en jour. Et une dépréciation de soi, de ses potentialités, des êtres humains en général et de son entourage professionnel et personnel se développe !

LA DIFFICULTE DE S’ENGAGER ET D’ACCEPTER UNE DIRECTION, UNE VISION « PROPOSEE » PAR LES ORGANISATIONS…

Lorsque nous sommes sans buts personnels dans un contexte professionnel et/ ou que ceux que l’on nous propose ne nous motivent pas suffisamment, nous éprouvons une perte de sens.

Nous avons du mal à nous relier aux objectifs professionnels IMPOSES et à trouver une manière d’en faire partie ! Les acteurs sont parfois interpellés par des tâches qu’ils apprécient, des exigences, des évènements mais cette « ferveur » ou motivation ne dure pas !

La poussée dont nous aurions besoin n’est pas là. La personne fait du sur place, subit les orientations pour guider ses actions, se soumet à des objectifs pour soutenir ses efforts. Mais l’âme n’est plus présente !

Cette dissociation entre les aspirations individuelles et collectives ou dystonies s’installe ! Les acteurs attendent un appel qui ne vient pas !

Nos modes d’intervention

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  1. Axe coaching individuel de dirigeant, manager, responsable, chercheur, personne à haut potentiel
  2. Axe coaching équipe de managers
  3. Axe coaching d’équipe (avec ou sans leur manager )
  4. Axe formation & Analyse de pratiques des managers
  5. Axe qualité (évaluation interne ou externe pour la France)
  6. Axe Clinique pour les établissements de soins : être capable de revisiter la qualité des transmissions écrites, après évaluation (transmissions ciblées des professionnels)

Andre Rimbault (SEMINO-ARTE) est reconnu comme un des promoteurs des transmissions ciblées. Il est devenu leader des bonnes pratiques dans ce domaine après avoir introduit en 1996 le concept dans les établissements de soins en Suisse romande.

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Les piliers de SEMINO-ARTE

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Les différentes méthodologies de SEMINO-ARTE comprennent de l’originalité car nous utilisons une approche constructiviste :

Il y a 3 piliers exclusifs pour former et consolider votre identité afin de devenir des professionnels leader responsables, co-créateurs d’un collectif, d’un co-développement et « être » au service de votre organisation.

  • Nos formations de type « expérientielles », simulations, jeux, challenges, questionnements, défis (…) pour co-construire, améliorer vos compétences clés et devenir le meilleur de « sa » catégorie :
  • Le théâtre ou mise en scène des situations concrètes soutenues par des formateurs comédiens, défis, des mises en situation afin que vous puissiez être considéré comme la personne de la situation, respectueuse, puissante, influente…
  • Du coaching versus « bienveillance » pour de nouvelles façons « d’agir » et « être » en intelligence de situation. Et construire vos engagements dans l’intérêt de vos équipes, clients, afin d’être plus heureux, plus efficient et humain. Dans un contexte de concurrence ou il vous faut sortir des illusions, vous appuyer sur de l’expérience et pas seulement du marketing et faire de vos « erreurs » des opportunités de croissance.

Processus de personnalisation

Le processus de personnalisation :
« Le trait-d’union entre les valeurs de SEMINO-ARTE et ses clients »
Principe de construction d’une offre de prestation unique :

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Les valeurs SEMINO-ARTE

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  • Regard systémique, point de départ de toute action efficace pour la transformation
  • Développement identitaire intègre la reconnaissance, la performance, la responsabilité sociale et environnementale
  • Connaissance de soi, confiance en soi, estime de soi 3 piliers pour des choix de vie responsable et autonome
  • Intelligence collective & cohésion , levier puissant pour relever les défis d’aujourd’hui
  • Joie, plaisir, passion pour stimuler le développement des compétences, la créativité et un apprentissage efficace
  • La Bienveillance et l’efficience vous permettront d’arriver à obtenir des résultats. En étant bienveillant, vous aidez les autres à développer une certaine connaissance d’eux-mêmes, à avancer sur la voie du développement et d’une sécurité identitaire profonde et durable. Vous aidez les autres à se sentir bien avec eux-mêmes et leurs valeurs mais également celles de l’entreprise.

Déontologie

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Ancien membre du comité de la SR coach

Membre de l’ASC, Association Suisse des cadres.

  • Charte de la Diversité à ce titre accueil dans les établissements clients les personnes présentant un handicap.
  • Organisme Data Docké N° 00060882
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Habilitations

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  • Semino Arte est un Organisme déclaré DIRECCTE sous le № 11990963894
  • Organisme habilité par la H.A.S pour l’évaluation externe sous le № H2011-03-716
  • Organisme Data Docké
  • Organisme habilité D.P.C
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Certifications

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A qui s’adressent le coaching et la formation SEMINO-ARTE ?

Les coachs formateurs interviennent dans les entreprises, organisations, écoles et hôpitaux afin d’aider les dirigeants, les managers et les équipes :

  • Coaching des dirigeants : André Rimbault vous apprend à déléguer votre pouvoir, à savoir partager avec bienveillance pour atteindre la réussite et obtenir l’adhésion de tous vos collaborateurs.
  • Coaching des managers : La formation des managers proposée par André Rimbault leur permet de se sentir moins isolés et surtout d’apprendre la bienveillance, à se faire confiance, à développer leur identité pour créer la cohésion au sein de leur équipe.
  • Coaching des équipes : Une équipe qui n’est pas soudée, qui n’a pas de cohésion est une équipe qui ne marche pas sur la voie de la réussite. Lors de cette formation d’équipe, André Rimbault apprendra à vos collaborateurs à mettre en valeur leur personnalité, leurs talents individuels au service de la réussite commune.
  • Formations : André Rimbault anime des groupes d’analyse de pratiques auprès des managers en intra établissement.

Philosophie SEMINO-ARTE

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SEMINO-ARTE spécialisée dans le développement des professionnels de la santé et des entreprises, accompagne depuis 1987 les organisations dans des processus de transition vers de nouvelles cultures de travail.

De part leurs expériences, notre équipe vous accompagne à travers un processus de TRANSFORMANCE « original », « ludique » et «  fortement impliquant».

Tout commence par une volonté de la direction de l’établissement client, ou de votre volonté personnelle de ne plus vous laissez enfermer dans une situation qui « empire ».

En décidant et vous affirmant et en prenant le choix d’un contact avec notre société.

Nous pouvons relever les 3 conditions clés d’une dynamique de transformation.

  1. La mobilisation de l’intelligence ;
  2. Contribuer au changement d’un cadre de référence (mindset schift) qui postule que la vision, la motivation et l’énergie de la transformation sont déjà présentes chez tous les acteurs ;
  3. Enfin la dynamique de transformation collective et individuelle nécessite la mise en place d’une phase transitionnelle d’accompagnement,

Les expériences d’André Rimbault l’ont guidé vers l’identification de 3 PRINCIPES qu’il adopte et intègre dans les FORMATIONS et mandats de COACHING de SEMINO-ARTE :

  1. Le premier principe : il est primordial pour les managers de partir de la connaissance de soi, ou de ce qui est intériorisé consciemment ou non (référence aux personnalités & caractères)
  2. Le deuxième principe : Il est primordial secondairement d’explorer avec chacun ce qui est de l’ordre de « Qu’est-ce qui me mobilise dans ma vie professionnelle » ? (Les moteurs de la volonté, décision, projets…)
  3. Le troisième principe : Il est essentiel que l’on aide chaque manager à identifier son action dans le monde du visible, du concret dans le système. Son adaptation et ses réalisations ne peuvent avoir de sens dans le collectif que si son action individuelle – qu’il met à son propre service (conscience de son propre développement) mais aussi à celui de son organisation (conscience de sa contribution à l’organisation, l’entreprise) – est en cohérence avec ses propres valeurs et motivations personnelles !
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Témoignages

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Si vous souhaitez en savoir plus sur André Rimbault, son parcours, ses connaissances ou prendre rendez-vous pour faire appel à ses connaissances pour une formation-coaching d’entreprise à Lille, Lyon ou Bordeaux, contactez-le dès maintenant par mail ou par téléphone. Il se fera un plaisir de vous répondre et de vous apporter toutes les réponses à vos questions.