Cohésion , Réussir tous ensemble

4 étapes pour Réussir tous ensemble

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Une méthode expérimentée pour souder les liens et la cohésion dans votre équipe et faire fleurir la confiance et l’engagement

Vous êtes dirigeants, DRH, cadres d’un service ou d’un département ?

Vous n’arrivez pas à faire progresser ensemble toutes les parties de votre organisation.

Vous en avez marre d’observer une fois de plus qu’un projet de changement se heurte à une tendance naturelle de l’être humain : s’accommoder de l’existant, et/ou ne consentir qu’à des adaptations ponctuelles, limitées.

Pire vous êtes dans une pression de résultats, et le point délicat consiste à obtenir des personnes concernées, un engagement actif, que vous n’arrivez pas à obtenir !

Résultats : Des feed-back négatifs des managers, direction ou des membres du comité de votre fondation. Pas assez d’implication dans le projet d’établissement.  Celui-ci n’est pas mobilisateur et une impasse se met en place, le désintérêt des personnes impliquées s’accroit ! Une fronde « gronde » !

Alors voici l’antidote : Un Team Building de cohésion & « Savourez un Nectar apprécié par tous ». 

Un coaching de type team-building pour :

  • Obtenir une modification rapide des comportements de votre équipe.
  • Vous permettre de partager pleinement vos valeurs et dans un climat de respect, de confiance et de sécurité.
  • De développer de la curiosité et acuité afin de saisir ce qui est vraiment en vitalité dans le système.
  • De changer votre représentation de la conduite de changement en s’appuyant sur les réussites et pas les manques.
  • S’inscrire dans une mission qui fait sens, dans un cadre structurant et rigoureux (ordre), tout en maintenant une liberté suffisante pour l’expression de la créativité (un certain désordre),
  • Démontrer que vous êtes un leader qui autorise (plus qu’il n’interdit), en développant une posture d’accompagnement positive.

Quels bénéfices pouvez-vous attendre ?

En bénéficiant de ce team-building, vous pourrez en quelques semaines créer les conditions propices à l’idée que le changement peut s’appuyer sur les réussites et non plus sur les problèmes.

Ressentir très rapidement une nouvelle dynamique collective grâce à une meilleure adéquation des personnes et de la structure.

Ce coaching d’équipe vous permettra d’acquérir une méthode, des savoir-faire dans le domaine de la motivation & l’animation d’une équipe projet.

Vous observerez comme Jean Tinguely « L’unique chose stable c’est le mouvement, partout et toujours »

Grace au fait de s’inspirer sur ce qui fonctionne, vous ressentirez avec une nouvelle acuité une énergie et perception différentes d’aujourd’hui

PROCESSUS

Nous nous rencontrerons pour construire le contrat de team-Building de cohésion « Savourer un nectar apprécié par tous » , fixer les priorités, le cadre de temps et le nombre de séances.

4 ETAPES ESSENTIELLES  :

  1. ETAPE : Se permettre de découvrir, comment rassembler des personnes sur un collectif de valeurs partagées (source de motivation et de démotivation la plus puissante),
  2. ETAPE : Élaborer et faire construire une vision partagée et collective à une équipe, afin de mettre en avant une vision enthousiasmante, qui vienne renforcer une dynamique de SENS COMMUN,
  3. ETAPE :Permettre à l’ensemble de ses collaborateurs de s’impliquer dans une démarche progressive de progrès qui privilégie la performance et le bien-être des équipes,
  4. ETAPE : Mettre en place une démarche d’évaluation et d’orientation de progrès pour gagner du temps, de l’énergie et parfois beaucoup d’argent, dans l’accompagnement à moyen terme et long terme d’une organisation.
  • Le processus doit se faire sur un temps court ( 2 à 3 mois) afin de développer toute sa puissance et sa résonnance collective.

Pourquoi me contacter sans plus attendre ?

  • Vous sentez que la situation dégénère et que les conséquences négatives se multiplient.
  • L’ambiance commence à le ressentir et votre comité aussi.
  • Vous craignez des conséquences plus lourdes, la perte de cohésion est trop évidente.
  • Cette situation devient une opportunité, regardez l’adversité d’une autre façon afin d’en identifier les opportunités, qui pourraient devenir une source d’innovation pour tous !