Vous êtes dirigeants, cadres d’un service ou d’un département ?
Vos résultats, vos comportements sont en décalage avec vos objectifs et vos valeurs.
Vous en avez marre de vous sentir dans une insécurité chronique ?
Pire : Vous commencez à observer des retours critiques sur vos comportements et vous n’arrivez pas à construire la bonne façon d’agir.
Résultats : Des feed-back négatifs, un climat lourd et pénible dans votre équipe, du comité, avec des réactions de rejet et de jugement de vos collaborateurs à votre encontre.
Un coaching CAFEINE pour vous aider à sortir d’une impasse, provisoire
Et développer votre résilience professionnelle dans le calme et la sérénité
Un coaching pour :
En bénéficiant de ce coaching, vous pourrez en quelques semaines, améliorer vos comportements managériaux de façons significatives. Et en quelques mois, de façon durable.
Vous ressentirez très rapidement les bienfaits de cette nouvelle attitude, ce qui renforcera votre motivation à progresser et vos résultats en intelligence de situation.
Ce coaching vous permettra d’acquérir une méthode, des savoir- faire et des comportements nouveaux, efficaces et motivants.
Vous ressentirez un profond sentiment de satisfaction et une énergie que vous pourrez communiquer de façon naturelle aux autres membres de votre équipe.
Vous envisagerez un futur, voire de nouvelles missions avec clarté et confiance
Nous nous rencontrons construire le contrat de coaching caféine et fixer les objectifs à atteindre, le cadre de temps, le type et le nombre de séances.
La première séance est une invitation à reconnaître, découvrir et utiliser les meilleures ressources dont vous disposez déjà : le courage, la détermination, la passion, l’envie d’évoluer avec plus de profondeur et d’intensité.
Dans cette première séance, je vous aide également à identifier vos freins qui dans votre contexte, bloquent votre efficacité professionnelle
La deuxième séance est très forte en caféine : elle s’intitule :
Les autres séances auront des objectifs prioritaires et vous donnerons les clés de l’élaboration de nouveaux comportements soutenues par des croyances dynamisantes…
Les rencontres peuvent se faire (En Visio, par téléphone et/ou présentiel) pour une partie et selon vos attentes. Elles durent une heure à deux heures…
Nous faisons le point en milieu & en fin de processus sur le parcours accompli et les conditions à mettre en œuvre pour aller vers : « La voie de la maîtrise » afin que les progrès s’inscrivent dans la durée.
Vous pourrez utiliser certains des principes qui sont puissants, outils et savoir-faire transmis pour accélérer et faciliter les changements et la production de résultats au sein de votre organisation.